Dal presidio del processo alla lettura del sistema
Integrare la competenza specialistica con una visione più ampia delle relazioni tra strategia, organizzazione e persone.
ISMO · Percorso Expert · Edizione 2026-2027
Leggere l’organizzazione, orientare le scelte, accompagnare il cambiamento
Ampliare il ruolo HR
Un percorso modulare per chi opera già nelle Risorse Umane e vuole consolidare competenze specialistiche, ampliare lo sguardo organizzativo e rafforzare la propria capacità di intervento.
Candidati al colloquio di orientamento
Il colloquio è gratuito e senza impegno. Serve a mettere a fuoco il tuo obiettivo professionale e a individuare i moduli più pertinenti.
33
edizioni del Master HR Professione Personale
65%
in aula a Milano, il resto in streaming live
1:1
Learning Token individuale con la faculty
N.C.
aula a numero chiuso, accesso su colloquio
In aula con te: professionisti di organizzazioni che stanno cambiando pelle
Automotive
Multiutility
Cosmesi
Energy
Retail
Trasporti
Packaging
Medical & Pharma
Agenzie per il lavoro
Consulenza
Il punto
Quando l’esperienza chiede uno sguardo più ampio
Con il tempo si acquisiscono strumenti, linguaggi e sicurezza nel proprio ambito professionale. Crescono però anche le questioni che non possono essere affrontate con i “soliti strumenti”. Occorre comprendere come funzionano le organizzazioni, riconoscere interessi e vincoli diversi, collegare le decisioni HR alle priorità del business e costruire soluzioni sostenibili per le persone e per il sistema.
Dalla risposta tecnica alla costruzione di alternative
Affrontare i problemi considerando dati, interlocutori, conseguenze e possibilità di intervento.
Dalla responsabilità individuale all’influenza organizzativa
Coinvolgere interlocutori diversi, sostenere una proposta e accompagnarne la realizzazione.
Dall’esperienza alla consapevolezza del ruolo
Rileggere ciò che si fa, riconoscere il proprio modo di agire e scegliere come evolverlo.
L’evoluzione professionale non consiste soltanto nell’acquisire nuove tecniche. Richiede di comprendere meglio il contesto nel quale si opera e il contributo che si può portare.
La svolta
Agire con consapevolezza
Il percorso Expert non propone un modello unico di carriera. Offre strumenti, esperienze e occasioni di confronto per affrontare con maggiore consapevolezza le responsabilità del proprio ruolo.
Gestire attività e processi HR
Collegarli alle priorità organizzative
Portare una soluzione tecnica
Costruire e argomentare alternative
Rispondere alle richieste
Comprendere anche i bisogni non espliciti
Coordinare persone e attività
Creare condizioni per la collaborazione e responsabilità
Utilizzare dati e indicatori
Trasformarli in elementi utili alle decisioni
Affidarsi soprattutto all'esperienza
Integrare esperienza, metodo e lettura del contesto
Sono gli esiti su cui il percorso è progettato. Quanto rapidamente arrivano dipende anche dal contesto in cui lavori: nel colloquio di orientamento verifichiamo insieme se ci sono le condizioni. Se non ci sono, te lo diciamo.
Il percorso
Cinque aree per comprendere e agire nelle organizzazioni
Il Master attraversa le dimensioni oggi decisive per chi opera nelle Risorse Umane: scenario e business, processi HR, sviluppo delle persone, dinamiche organizzative e trasformazioni future. Ogni area integra contenuti core, approfondimenti specialistici ed esperienze applicative, per costruire una professionalità HR più completa, consapevole e capace di incidere.
01 Business, Organization & HR Strategy Per partire dallo scenario, comprendere il business e trasformare ciò che cambia fuori dall’organizzazione in scelte HR e organizzative più efficaci.
- Interpretare lo scenario economico, sociale e del lavoro, riconoscendo trend e trasformazioni che stanno cambiando imprese, professioni e priorità HR
- Leggere il business e tradurne le esigenze in scelte organizzative, lavorando su strutture, ruoli, responsabilità, organici, workforce planning e processi di cambiamento
- Utilizzare dati e People Analytics per dare forza alle decisioni HR, costruendo analisi e business case e sviluppando un dialogo più autorevole con il management, anche in contesti internazionali
Obiettivo
Portare l’HR più vicino al cuore delle decisioni strategiche.
02 People Operations, Labour & Industrial Relations Per governare con solidità la complessità del rapporto di lavoro, tenendo insieme persone, regole, costi e relazioni
- Comprendere ciò che sostiene concretamente la gestione delle persone, dal rapporto di lavoro all’amministrazione, dal payroll al costo del lavoro
- Utilizzare compensation, welfare, benefit, MBO e formazione finanziata come vere leve HR, collegandole ad attraction, engagement, sviluppo e retention
- Muoversi nelle relazioni industriali e nei processi negoziali, imparando a leggere attori, interessi, vincoli e possibili aree di confronto
Obiettivo
Trasformare la complessità operativa dell’HR in capacità di scelta
03 Talent, Performance & People Development Per attrarre le persone giuste, riconoscerne il potenziale e costruire percorsi capaci di sostenerne crescita ed evoluzione
- Ripensare recruiting e Talent Acquisition, dalla ricerca alla candidate experience, anche attraverso le nuove possibilità offerte dall’AI
- Leggere performance, competenze e potenziale, utilizzando assessment, feedback e strumenti di valutazione per orientare le decisioni
- Progettare percorsi di crescita ed employee experience, integrando learning, engagement, wellbeing e sviluppo professionale
Obiettivo
Passare dai singoli processi HR a un sistema che accompagna davvero le persone nel tempo
04 Leadership, Culture & Human Dynamics Per comprendere ciò che accade davvero nelle organizzazioni: relazioni, gruppi, culture e comportamenti che nessun organigramma riesce a raccontare fino in fondo
- Leggere le dinamiche dei gruppi e dei sistemi organizzativi, riconoscendo ruoli informali, conflitti, alleanze e modalità di collaborazione
- Sviluppare una leadership HR più consapevole, capace di generare fiducia, influenza e qualità nelle relazioni
- Agire sulla cultura organizzativa, lavorando su human factor, psychological safety, responsabilità e comportamenti collettivi
Obiettivo
Aumentare la capacità di leggere i contesti e incidere sulle dinamiche che fanno funzionare davvero un’organizzazione
05 Future HR, AI, Digital & Inclusion Per comprendere come sta cambiando il lavoro e prepararsi a un HR capace di governare tecnologia, nuovi modelli organizzativi e trasformazioni sociali
- Sperimentare AI e strumenti digitali applicati all’HR, comprendendone opportunità, rischi e impatti sui processi
- Progettare organizzazioni più inclusive e accessibili, trasformando diversity e pari opportunità in pratiche concrete
- Esplorare nuovi modelli di lavoro e Digital HR, traducendo trend e scenari emergenti in nuove modalità di progettare persone e organizzazioni
Obiettivo
Non limitarsi ad adattarsi al futuro dell’HR, ma imparare a progettarlo
Ogni modulo si chiude con un badge: un output osservabile — un'analisi, un progetto, un ridisegno — non un attestato di frequenza. È la differenza tra dire di aver studiato una cosa e mostrare di saperla fare.
Come funziona
Blended, esperienziale, applicato al tuo lavoro
Il percorso alterna momenti in presenza, sessioni online sincrone, attività individuali ed esperienze nelle organizzazioni. I problemi professionali portati da chi partecipa entrano nel lavoro d’aula e diventano materiale di analisi, confronto e progettazione.
Aule e laboratori a Milano
Aule progettate per favorire confronto, esercitazione e lavoro sui casi.
Virtual classroom
Sessioni interattive compatibili con la partecipazione di chi lavora.
Experience aziendali
Osservazione di pratiche e sistemi reali presso le organizzazioni partner.
LMS ed e-learning
Materiali, slide, micro-learning e video per consolidare e approfondire tra una sessione e l'altra, nei tuoi tempi.
Project work
Ricerca applicata su un problema organizzativo concreto. Se hai un dossier aperto in azienda, il project work è quello.
Monitoraggi
Due giornate dedicate a collegare apprendimenti, domande aperte e sviluppo professionale.
Incluso nel percorso
Learning Token individuale
Un incontro riservato di 1,5 ore con una persona della faculty. Puoi partire da una situazione professionale in corso: una scelta da preparare, una relazione complessa, un gruppo che fatica a collaborare, un cambiamento da accompagnare o un passaggio di ruolo. L’incontro permette di rileggere il caso, mettere a fuoco le variabili in gioco e individuare strumenti e possibilità di azione. È il momento nel quale la formazione si concentra direttamente sul tuo contesto professionale.
Perché ISMO
Una formazione che nasce dal lavoro nelle organizzazioni
Faculty composta da consulenti
Chi conduce i moduli lavora ogni giorno con imprese e istituzioni. I contenuti nascono da problemi, trasformazioni e progetti reali.
Aula come spazio di ricerca e confronto
Le dimensioni contenute del gruppo permettono di lavorare sulle esperienze di chi partecipa e di costruire un confronto professionale autentico.
33 edizioni di esperienza
Il Master conserva una struttura consolidata e la aggiorna per leggere l’evoluzione delle organizzazioni, del lavoro e della professione HR.
Competenze che diventano evidenze
Badge, project work e output applicativi permettono di rendere visibile ciò che è stato sviluppato durante il percorso.
Le persone
Le esperienze di chi ha partecipato
Testimonianze di partecipanti alle edizioni precedenti del Master HR Professione Personale.
Il Master mi ha permesso di trovare gli strumenti per comprendere la parte più soft delle organizzazioni. Mi ha aiutato a conoscere nel profondo la struttura organizzativa di una società.
Un'opportunità che ha cambiato il mio percorso professionale, permettendomi di crescere nel ruolo di HR Manager.
Il Master ISMO è stata un'esperienza trasformativa che consiglio a tutti i professionisti che aspirano ad acquisire quella "cassetta degli attrezzi" necessaria per operare con efficacia in ambito HR.
Prima di decidere
Cosa puoi aspettarti
Un percorso come questo è un investimento di tempo prima ancora che di denaro. Ecco cosa mettiamo dalla nostra parte del tavolo.
Un colloquio di orientamento
Un incontro gratuito per comprendere il tuo obiettivo, verificare la coerenza del percorso e individuare i moduli più utili.
Un percorso costruito sulle esigenze reali
Puoi frequentare il Master completo oppure comporre un percorso Expert attraverso moduli Core, Advanced Session ed Experience selezionate.
Quote definite prima dell’iscrizione
L’investimento varia in base alla composizione del percorso e alla modalità di partecipazione, individuale o sostenuta dall’organizzazione. La proposta economica viene presentata e condivisa prima di qualsiasi decisione. Sono previste agevolazioni per iscrizioni multiple dalla stessa organizzazione
Chiarezza
È il percorso giusto per te?
Preferiamo un no rapido a un sì che non regge il primo mese.
Può essere adatto a te
- Lavori nelle Risorse Umane o in un ruolo con responsabilità su persone e organizzazione;
- Vuoi affiancare alla competenza tecnica una maggiore capacità di lettura del contesto;
- Cerchi un confronto con professioniste e professionisti provenienti da esperienze diverse;
- Vuoi applicare quanto appreso a problemi e progetti reali;
- Sei disponibile a mettere in discussione pratiche consolidate e punti di vista.
Potrebbe non essere la scelta giusta se
- Desideri un corso interamente registrato e fruibile senza confronto;
- Ti interessa soprattutto ottenere un attestato;
- Non puoi partecipare alle attività previste in presenza;
- Cerchi soluzioni standard da applicare senza adattarle al contesto.
Domande
Quello che ci chiedono prima del colloquio
Devo lavorare nelle Risorse Umane per partecipare?
Non necessariamente. Il percorso Expert è rivolto soprattutto a chi opera già nell’HR, ma può essere adatto anche a chi ricopre ruoli con responsabilità sulle persone, sui processi organizzativi o sul cambiamento. Il colloquio iniziale serve anche a verificare la coerenza tra esperienza, obiettivi e proposta formativa.
Devo frequentare tutto il master?
No. Il Master completo offre una preparazione ampia sui principali ambiti della professione. Chi possiede già esperienza può costruire un percorso Expert selezionando i moduli e gli approfondimenti più pertinenti.
Qual è la differenza tra moduli Core e HR Advanced Session?
I moduli Core presidiano le competenze fondamentali dell’area. Le HR Advanced Session approfondiscono temi specialistici, strumenti e problemi professionali specifici.
Posso conciliare il percorso con un lavoro a tempo pieno?
La formula alterna attività in presenza e sessioni online sincrone. Il calendario viene condiviso prima dell’iscrizione per permettere una valutazione realistica della compatibilità con gli impegni professionali.
Quanto costa il percorso Expert?
La quota dipende dai moduli selezionati e dalla modalità di partecipazione, individuale o aziendale. Dopo il colloquio riceverai una proposta completa e trasparente, senza impegno.
Chi conduce i moduli?
La faculty è composta da consulenti ISMO e da professioniste e professionisti che operano nelle organizzazioni. I casi portati in aula derivano da esperienze e progetti reali.
Che cosa ottengo al termine?
Ogni area prevede output osservabili e badge collegati alle competenze sviluppate. Al termine avrai quindi evidenze concrete del lavoro svolto e degli strumenti elaborati.
Come funziona il colloquio di orientamento?
È una conversazione gratuita di circa trenta minuti. Serve a comprendere il tuo obiettivo professionale, verificare la coerenza del percorso e individuare i moduli più adatti.
Candidatura
Il prossimo passo è una conversazione di trenta minuti.
Raccontaci il ruolo che ricopri, le responsabilità che stai assumendo e il passaggio professionale che vuoi costruire. Nel colloquio di orientamento valuteremo insieme:
- le competenze che vuoi consolidare;
- i problemi professionali sui quali vuoi lavorare;
- i moduli più pertinenti;
- calendario, modalità e investimento.
Richiedi il colloquio di orientamento
Il Master mi ha permesso di trovare gli strumenti per comprendere la parte più soft delle organizzazioni. Mi ha aiutato a conoscere nel profondo la struttura organizzativa di una società.
Un'opportunità che ha cambiato il mio percorso professionale, permettendomi di crescere nel ruolo di HR Manager.